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把孩子扔给爷爷奶 | Semibold 12px |
近期，我们看到理想汽车的自
只是沉浸式的体验带来的问题也很显
从另一个角度也能看出市场对岚图的
在眼镜上，大开脑洞，以后是不是
在VLA的开发过程中，我们始终聚
调整门店选址，对位置不佳、客流量
能否请管理层为我们介绍一下最新的进展？马东辉
| Classes | Badges |
|---|---|
| No modifiers | 42 |
.badge-primary | 1 |
.badge-success | 22 |
.badge-info | 30 |
.badge-warning | 林小宝 |
.badge-danger | 李泉 |
对于短期利润增速放缓，影石创新解释称，主要源于
小米澎湃OS3的跨端互联能力实现小米人车家全生态全面支持苹果设备，在iPhone、iPad、Mac上安装小米互联服务后，即可实现小米手机和苹果生态设备之间的跨端协同能力理想i6拥有独一无二的外观设计，还有同级别领先的空间舒适性、超长续航，最重要的是优秀的续航达成率也就是说，世界模型拥有比真实世界更难、更全面、更高质量以及更有挑战的数
对于短期利润增速放缓，影石创新解释称，主要源于公司主动加大战略性投入，特别是在重点领域的技术研发和市场布局。按照我们过去的规划，我们现在遇到的问题是我们出一次牌，同行会出两次牌。在泊车端，VLA的远程召唤和VLA的自动泊车功能也收获了用户的高度认可，既可以解决用户实际用车的痛点，也能够获得更好的使用体验。在营销端，我们强调区域化，即根据不同区域的市场竞争来精准制定政策。同时，我们会平衡门店的类型，梳理商场店和中心店的数量比例，利用商场店高获客的优势吸引客流，依托中心店高转化的能力去承接需求，形成获客-转化的闭环，提升线下的运营效率。通过增加门店密度来提升品
另外，我们对销售、交付、服务团队的培训也会更到位，把直营体系对用户服务的优势发挥出来在渠道端，我们会针对一、二、三线城市优化门店的组合，提升获客和转化，核心是做存量门店的优化在营销端，我们强调区域化，即根据不同区域的市场竞争来精准制定政策VLA是很清晰的通往L3、L4甚至L5级自动驾驶的路径，因为它和人的工作方式是一样的大脑就是模型的规模，端到端是3亿参数的模型规模，我们交付的VLA已经是40亿的模型规模了，但是跟人类大脑相比还是有很大的不足我们的芯片采用
空间方面，全新岚图知音拥有90.8%得房率、5.2㎡实得内舱，实现大内舱、大二排、大储物。随着VLA模型在产品上的落地，我们观察到算力的提升能够比以往更好地转化为ADAS性能的提升，这就意味着，算力越高，性能越好。从团队层面来看，理想智驾团队有着清晰的组织架构，人才梯队完备，人才储备也非常充足。在销售渠道侧，我们开始正式搭建海外的销售和售后服务体系，组建海外团队，建立各类的IT系统。能否请管理层为